Competitividade Empresarial
216 pp
ISBN: 978-989-8025-61-6
Data de Publicação: Novembro de 2008
PVP: 21,30 euros
“Não quero receber nenhuma mensagem dizendo, «Estou a segurar a minha posição». Não estamos a segurar coisíssima nenhuma. Os alemães que o façam. Nós estamos a avançar constantemente e não estamos interessados em segurar nada, a não ser o inimigo.” General George S. Patton, Jr.
As ideias que este livro nos oferece são fundamentais para os que pretendam alcançar a vitória em qualquer ambiente conflitual ou competitivo. Desde logo, porque os princípios estratégicos que o autor desenvolve ― com rigor e clareza ― têm de facto revelado a sua enorme eficácia em contextos de aplicação aparentemente díspares, como o militar e o empresarial.
• Explorar os ciclos OODA, que permitem tomar decisões adequadas mais rapidamente que os opositores;
• Criar um clima organizacional centrado na confiança mútua, no conhecimento intuitivo e no controlo apenas directivo, que aposta na criatividade e que abre a possibilidade de se gerir a imprevisibilidade;
• Utilizar manobras cheng (ortodoxas, antecipáveis) para fixar e distrair um competidor, e lançar o ataque decisivo com manobras ch’i (heterodoxas, inesperadas);
• Moldar a mente do adversário, através do logro e da ambiguidade, para gerar incerteza, confusão, desordem, e assim, afectar a sua coesão, erodir a sua vontade de vencer, produzir a sua paralisia e, finalmente, provocar o seu colapso…
Eis uma pequena amostra do que aqui vai encontrar.
SOBRE O AUTOR:
Chet Richards. Doutorado em Matemática e Coronel reformado da Força Aérea dos Estados Unidos. Professor no «Air War College» e no «Army’s Command and General Staff College». Consultor de empresas na área da estratégia. Gestor da J. Addams & Partner (Atlanta, Georgia), com responsabilidades no marketing, comunicação com os clientes e orientação estratégica.
O seu Website, Defense and the National Interest, foi recentemente considerado pelo National Journal (Washington, DC) um dos cinco melhores sites de Defesa e Segurança disponíveis na Web.
Autor das seguintes obras: A Swift, Elusive Sword: What if Sun Tzu and John Boyd Did a National Defense Review? (2001); Neither Shall the Sword: Conflict in the Years Ahead (2006); If We Can Keep It: A National Security Manifesto for the Next Administration (2008).
Foi colaborador e associado de John Boyd (1927-1997), um dos mais influentes estrategistas norte-americanos da segunda metade do século XX. As propostas de Boyd no domínio do pensamento estratégico foram e continuam a ser adoptadas com grande sucesso nos contextos militar (guerra de manobra) e empresarial (surpresa e antecipação). Coronel da Força Aérea, piloto e instrutor, combateu nas guerras da Coreia e do Vietname. Ficou famosa a sua aposta, nunca perdida, de que, partindo de uma posição de desvantagem, conseguiria derrotar qualquer opositor num combate aéreo em menos de 40 segundos.
